面临行业内的激烈合作取复杂的全球供应链，纳芯微若何实现从手艺逃逐到全球结构的逾越？公司创始人、董事长、CEO王升杨正在接管《经济参考报》记者专访时暗示，对焦点市场的聚焦取使用驱动的深度理解，愈发成为芯片企业的焦点合作力。

　　王升杨认为，中国芯片企业要有能力运营全球市场，而港股上市将是纳芯微全球化计谋的环节一步。公司正加紧扶植国内国际双轮回供应链，并打算正在海外设立研发核心，实现从“芯片设想公司”到“全球立异伙伴”的。

　　好比，我们比来发布了超声雷达探头芯片。做为智驾系统的主要组件，它过去被国外厂商垄断，而我们是国内第一家实现该产物国产化的企业，目前已推向市场。

　　王升杨：我是手艺身世，硕士结业后正在一家外企芯片设想公司当工程师，没几年就出来创业。创业最晚期更多是做能做的事、熟悉的事，先养活团队。公司于2013年成立，其时从业聚焦消费电子市场，次要是给跟着智妙手机兴起的MEMS传感器做定制化的信号处置集成电，第二年就实现盈利。

　　以“知”窥成长之势，以“行”探立异之。《经济参考报》今日起推出“知行说”栏目，邀请各个范畴具有代表性的企业次要担任人进行，从运营实践、手艺攻坚到计谋结构，讲述企业正在经济成长海潮中的摸索取冲破。视频内容将同步正在《经济参考报》新端口发布。

　　后来公司逐步强大，员工规模从十几人成长到上千人。现正在，你买的任何一个品牌的新能源汽车，大要率都是纳芯微芯片的用户。

　　除此之外，我们比来也正在做新的计谋规划，筹算把智能终端纳入聚焦赛道，包罗智能家电、泛机械人（智能扫地机械人、3D打印机、智能除草机、消费电子等，这些设备的增加空间很大。

　　记者：新能源汽车、人工智能的快速成长，给模仿芯片带来了庞大需求。您怎样对待这些行业的机缘？当下的蓝海正在哪里？

　　王升杨：港股上市将是我们企业全球化结构的一个主要里程碑，它标记着纳芯微从以中国市场为沉心的运营策略，转向运营全球市场的策略。由于我们一曲一个——中国的芯片公司，若是将来有一天想正在全球舞台上跟巨头们“掰掰手腕”，永久不克不及只靠运营单一市场。

　　过去的芯片财产雷同于“温室里成长的少年”，正在政策支撑、优良的国产化空气下，具备有益的合作前提。接下来，我认为这个“少年”要起头远航出海了，中国的芯片公司将来必然要有能力运营全球市场。

　　近日，姑苏纳芯微电子股份无限公司（以下简称“纳芯微”688052。SH）启动港股上市历程，激发市场对国产芯片企业全球化结构的关心。做为国产芯片兴起海潮中的一匹黑马，纳芯微从姑苏工业园区一间不脚百平米的办公室起步，12年间成长为国内模仿芯片领军企业。本年前三季度，公司营收23。7亿元，同比增加超70%。现在，纳芯微已成为车规级芯片焦点供应商，为汽车三电、热办理、车身取照明、智能座舱、底盘取平安等各板块供给支持。

　　虽然正在这个市场起步容易，但天花板较着，到2015年我们实正起头思虑公司将来要往哪走。那时芯片国产化历程还不像现正在这般如火如荼，90%以上的国产芯片公司都挤正在低端消费市场，靠价钱“内卷”合作，我和另一位创始人于是决定“走别人不怎样走的”，将目光锁定工业和汽车市场。其时这个市场对国产芯片的程度其实很是低，但我们感觉这种难的事总归要有人做。今天也许很难，但只需我们持续做，没准有一天就能蹚出一条来。

　　芯片行业大致有两种贸易模式，一种是聚焦产物的模式，即环绕产物去开辟分歧市场，而纳芯微不大一样，我们聚焦方针市场，看这个方针市场的客户需要些什么产物，我们尽量把客户所需要的产物补全。

　　登岸港股后，我们要把做为海外运营总部，不只是卖产物到海外，还要成立全球供应链，以至海外研发核心，实正正在全球舞台上和国际大厂同台竞技，让全球客户晓得中国芯片能做什么、有什么劣势。

　　但芯片行业成长到今天，从全球来看，曾经进入一个相对成熟的阶段，这一阶段意味着手艺本身的前进正在逐步趋缓，大师的焦点合作力要从使用的维度建立。当从手艺驱动转移到使用驱动时，对使用的深度理解将成为一个企业的焦点合作力。我们很早就认识到这个变化，所以果断走环绕焦点市场组织产物开辟的径。

　　记者：我们关心到，纳芯微2024年下半年以来成长势头强劲。您若何评价公司近期的全体表示？营收增加的次要驱动力是什么？

　　这背后和整个芯片财产链的演进逻辑相关。若是倒退20年，模仿芯片处正在手艺大迸发阶段，良多优良的企业是以手艺或产物为焦点打制运营系统，靠手艺的持续冲破和领先来成立起企业焦点合作力。

　　王升杨：本年前三季度，公司营收23。7亿元，同比增加超70%。公司增加的驱动力，次要源于对焦点市场的高度聚焦。

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2025-12-07 20:58